冷轧部1700平整机长毛瑞峰是一名有着23年党龄的退伍老兵。参加工作20年来，他先后从事过轧机开卷工、液压工、轧钢工、纵切机组机长、平整机组机长等工作。无论从事什么工作，他都始终保持着军人本色。对于他而言，每一次岗位的变动都是一种历练。他常说：“我愿意做一颗螺丝钉，哪里有需要就往哪里钉！即便脱下军装，我依然会保持忠诚、奉献、担当的军人本色。”他是这样说的，也是这样做的。2017年7月，纵切机组因生产效率低、职工质量意识淡薄以及现场管理不到位等问题，影响了整条生产线的正常运行。厂部和车间领导看在眼里、急在心头。就在此时，毛瑞峰没有讲条件、没有找借口，毅然接下了这个“烫手山芋”。随后的日子里，他全身心扑在现场，把生产一线当作自己的办公室，虚心向老师傅请教工艺与设备知识，排查隐患、查找不足、明确目标。通过蹲守现场实地测量，他将每卷钢的生产时间精确到秒，依托准确数据制定了严格的操作标准。在此基础上，他还通过开展技术比武和劳动竞赛等，有效激发了职工的操作热情。渐渐地，职工的牢骚抱怨消失了，班产从原来的二十件提高到二十六件，台时产量也提升了12.5%。纵切机组这个昔日“老大难”的工作终于走上了正轨。
四年后，毛瑞峰再次接下重任，担任1700平整机机长。面对全然陌生的平整工艺，他没有丝毫退缩，而是主动为自己制定了一份“轮岗计划”。他沉下身子、放平心态，从零开始系统学习每个岗位的操作技巧与实战经验。那本密密麻麻写满数据和符号的笔记本，成了他的“工作宝典”。深入一线的扎实学习，让他迅速掌握了平整工序的全貌，对重点、难点问题了然于胸。在此基础上，他提出了“三个聚焦”工作目标：聚焦效率效益提升，在优化流程、挖掘潜能上做文章；聚焦生产痛点堵点，集中力量开展技术攻关；聚焦作业环境与本质安全，持续推进现场改善。在他的推动下，团队先后完成了开卷地沟平台改造、料尾收集装置衬板改造、2#上卷小车限位优化等多个创新项目，累计创效超过200万元。针对卷心擦伤问题，毛瑞峰通过对300多个钢卷的持续跟踪试验，创新发明了“T型撑”工装，通过将卷心撑起，使带钢紧密结合，再辅以点焊固定，彻底消除了卷心空隙，实现了产品降级率为零的重大突破。2024年，1700退火设备精度、出炉效率成为制约产量、质量和成本完成的瓶颈，职工思想波动大。关键时刻，厂部作出决定，安排毛瑞峰兼任 1700 退火机长，牵头破解这一困局。走马上任后，毛瑞峰没有急于调整生产，而是深入班组，和职工同坐一条板凳，动之以情、晓之以理，迅速摸清每名职工的思想。在全面掌握情况的基础上，他以解决职工急难愁盼问题为切入点，坚持把好事办实、实事办好、难事办妥，将思想工作真正做到了职工心坎上。1700退火主控工孙名伟这样评价：“看到毛机长每天都充满激情、干劲十足，时时处处冲在最前面，大家都被深深感染，谁也不愿拖机组后腿。”人心齐，泰山移。职工心气顺了、干劲足了，各项工作难题也逐步迎刃而解。党徽映初心，铁肩担使命。毛瑞峰把军人作风带到了火热的生产一线，用实实在在的行动，诠释了忠诚、担当、奉献的涵义。下一步，他将继续扎根平凡的岗位上，以扎实工作践行初心使命。
