2018年10月9日
第279期·442篇
凝心聚力再起航 决战决胜四季度
九月大会战中,集团公司各条战线广大劳动者立足本职、敢于担当,取得了良好成绩。“红九月”之后,如何凝心聚力再起航、决战决胜四季度?对此,王永胜董事长作出了“保持势头,保持干劲,稳定作风,安全生产”重要指示,这是在新时期新任务下对全体干部职工提出的新要求,既是拼搏进取的动员令,也是昂扬斗志的冲锋号,更是催人奋进的战鼓声。
凝心聚力再起航,首先要保持好“迎难而上、再拼一拼”的状态。“红九月”中,各单位坚定信心、振奋精神,干什么工作都有一股子拼劲,这是我们九月指标实现不断“飘红”的关键。但我们应该清醒的看到,亮点频出,但问题也有,稳住质量、产量等各指标“好势头”的压力仍然较大,对照同行业先进,仍存在较大差距,不能有“松口气”“歇歇脚”的想法,一定要再鼓劲、再加压,有股子“再拼一拼”的良好精神状态,不用扬鞭自奋蹄。
凝心聚力再起航,需要我们每名干部职工进一步增加紧迫感。当前工作情况怎么样?我们的计划目标完成如何?时间进入今年最后一个季度,我们一定要细心地、全面地自审自查工作完成情况,从生产的各个环节进行扎实细致的梳理,一件实事一件实事地抓,一项工作一项工作地推,不能有丝毫的松懈、大意。对已经提前完成的,要继续巩固成绩、扩大战果,想着如何才能进一步做得更好;对滞后于计划进度的,要想着怎么才能更好推进,要深入分析问题原因,做到任务清晰、措施明确,确保责任到人,扎实推进,不折不扣完成好全年各项既定目标任务。
决战决胜四季度,关键时刻要有盯住目标不放松的“钉子精神”。“钉子精神”的关键就是在于以自身过硬的品质“挤”和“钻”,这是一种主动的工作态度。提升提高产品的质量和产量,加快创新创效步伐,提高基础管理水平,增进职工的认同感、幸福感、操作能力……对于这些重点难点工作,我们的领导干部作为一线指战员、战斗员,一定要有这种过硬的精神品格,全力以赴抓落实、抓推进,不达目的不罢休。
时不我待,刻不容缓。完成年度目标任务的关键,要看接下来的四季度。公司上下务必要以勇往直前的志气、争创一流的锐气,无坚不催的勇气,拼搏奋进四季度,确保年度目标的实现,为企业持续健康发展奠定坚实基础。
小编:tree.lee