凝心聚力再起航 决战决胜四季度

九月大会战中，集团公司各条战线广大劳动者立足本职、敢于担当，取得了良好成绩。“红九月”之后，如何凝心聚力再起航、决战决胜四季度？对此，王永胜董事长作出了“保持势头，保持干劲，稳定作风，安全生产”重要指示，这是在新时期新任务下对全体干部职工提出的新要求，既是拼搏进取的动员令，也是昂扬斗志的冲锋号，更是催人奋进的战鼓声。

凝心聚力再起航，首先要保持好“迎难而上、再拼一拼”的状态。“红九月”中，各单位坚定信心、振奋精神，干什么工作都有一股子拼劲，这是我们九月指标实现不断“飘红”的关键。但我们应该清醒的看到，亮点频出，但问题也有，稳住质量、产量等各指标“好势头”的压力仍然较大，对照同行业先进，仍存在较大差距，不能有“松口气”“歇歇脚”的想法，一定要再鼓劲、再加压，有股子“再拼一拼”的良好精神状态，不用扬鞭自奋蹄。

凝心聚力再起航，需要我们每名干部职工进一步增加紧迫感。当前工作情况怎么样？我们的计划目标完成如何？时间进入今年最后一个季度，我们一定要细心地、全面地自审自查工作完成情况，从生产的各个环节进行扎实细致的梳理，一件实事一件实事地抓，一项工作一项工作地推，不能有丝毫的松懈、大意。对已经提前完成的，要继续巩固成绩、扩大战果，想着如何才能进一步做得更好；对滞后于计划进度的，要想着怎么才能更好推进，要深入分析问题原因，做到任务清晰、措施明确，确保责任到人，扎实推进，不折不扣完成好全年各项既定目标任务。

决战决胜四季度，关键时刻要有盯住目标不放松的“钉子精神”。“钉子精神”的关键就是在于以自身过硬的品质“挤”和“钻”，这是一种主动的工作态度。提升提高产品的质量和产量，加快创新创效步伐，提高基础管理水平，增进职工的认同感、幸福感、操作能力……对于这些重点难点工作，我们的领导干部作为一线指战员、战斗员，一定要有这种过硬的精神品格，全力以赴抓落实、抓推进，不达目的不罢休。

时不我待，刻不容缓。完成年度目标任务的关键，要看接下来的四季度。公司上下务必要以勇往直前的志气、争创一流的锐气，无坚不催的勇气，拼搏奋进四季度，确保年度目标的实现，为企业持续健康发展奠定坚实基础。