作为生产线不可或缺的“钢铁臂膀”，该班组每天要完成数百吨钢卷的卸卷与原料转运，行车是他们手中最重要的“武器”，任何故障都可能造成整条生产线的停滞。

去年盛夏，热浪席卷车间。职工刁帅超报告：一台行车在特定轨道段频繁“趴窝”——突然失电，生产节奏骤然面临打断的风险。

闫东升闻讯即刻登高勘查，发现是高温炙烤下的滑触线因膨胀变形，接头凸起导致了跳电。更换配件？时间不允许，且成本不菲。“不能等！”他果断决策，抄起铁锤、锉刀，带领班员对凸起部位进行精细打磨。汗水浸透工装，火花微微溅起，一番“土法”操作后，行车恢复运行，隐患被彻底消除。这次应急处理，不仅节省了费用，更消除了安全隐患，保障了行车的安全顺行。

闫东升深知，行车作业不仅是“力气活”，更是“技术活”“经济活”。他将节能降本作为攻关课题，带领班员不断探索优化操作流程、缩短作业时间、改进设备运行模式。

由他牵头推动的“行车夹钳定位参考光电装置”“行车激光防撞装置”“行车夹钳防坠落装置”等一系列创新改造陆续落地，大幅提升了作业精度与安全性。其中，“减少钢丝绳断股及事故”的小革新成效显著，仅钢丝绳消耗费用一项，每年就可节约近5万元。

他还从生产调度入手，科学规划作业班次与行车运行时段，有效减少了设备空载和重复作业。在他的推动下，近年来行车班累计实现降本创效超百万元。

“目视、耳辩、脑思、心稳、手行”——这是闫东升从多年实践中总结出的“人机一体”操作口诀。他毫无保留地将这些心得传授给每一位班员。

每当有新职工加入，闫东升总是主动结对帮扶。有时一个吊运动作，他能不厌其烦地示范几十遍；工作繁忙时，他就利用下班时间“开小灶”，手把手纠正操作细节，直到新人完全掌握。

在他的倡议下，班组形成了“轮流当讲师、班前出题、班后答疑”的学习机制。大家利用休息时间，围绕安全规程、危险源辨识、应急处理等内容相互考问、共同提升。持续地学习与实践，使班组整体作业效率显著提高，设备故障率逐年下降。

在闫东升的带领下，行车班逐渐成长为一个技术过硬、作风扎实、凝聚力强的战斗集体，并先后荣获“优秀先进班组”“质量信得过班组”“精益安全优秀班组”等多项荣誉。

面对未来，闫东升表示：“我们将继续优化行车作业标准化流程，以‘严、细、实’的作风夯实班组管理根基，营造人人争当岗位能手的氛围，为企业高效稳定生产贡献更大力量。”