在集团热轧部生产线上，连铸1号机红旗责任区作为承上启下的枢纽，紧密连接着炼钢与轧钢两大环节，肩负着生产合格铸坯的重要任务。自创建以来，该责任区始终以党建为引领，充分发挥党员先锋模范作用，在指标提升、创新攻关、降本增效等领域精准发力，推动各项工作不断迈上新台阶。
“以指标为导向，用管理促提升”是连铸1号机红旗责任区的工作准则。责任区紧扣生产实际，将区域目标细化分解到工艺执行、设备排查、现场整改、技能提升等各个环节，严格落实标准化作业流程，构建起“目标—执行—反馈—优化”的闭环管理机制。他们定期下发管理简讯通报指标完成情况，实时跟踪任务进度。同时组织劳动竞赛，持续激发职工“比学赶帮超”的热情，让争先创优成为工作常态。今年以来，在大家的共同努力下，责任区产量超额完成计划，各项质量指标稳步攀升。其中，冷轧降级品显著减少，铸坯表面质量实现裂纹、划痕“双零”突破，创下历史最好水平，为后续轧钢环节提供了优质原料保障。
创新是提质提效的动力。连铸1号机红旗责任区坚持问题导向，围绕工艺难点、设备瓶颈、质量短板开展技术攻关，党员带头冲锋在前，涌现出多项好成果。党员朱振毅结合多年操作经验，提出“一标识二水平三垂直”操作法，有效延长了中间包使用寿命，使中间包使用个数大幅减少，不仅提升了生产效率，还显著降低了高额耐材费用。面对红外线测温管使用寿命短的难题，党员李俊斌、苏明明带领团队扎根现场，通过优化测温管材质结构、改善工作环境等措施，显著提升了测温管使用寿命，每月降低成本数万元。此外，该责任区还完成了中间包烘烤架优化改造、移坯车润滑系统改造等项目，进一步提升了设备运行效率与作业安全性，让创新成果切实转化为生产效益。
“缺什么学什么，急用先学”，连铸1号机红旗责任区以精准培训为抓手，全力打造高素质职工队伍。责任区党员带头梳理工艺流程，结合事故案例与现场实际，提炼出多项理论知识点和操作薄弱环节，并采用“集中培训+一日一题+强带弱一帮一+党员包班”的多元化培训模式，提高职工的操作水平。今年以来，责任区围绕铸坯质量控制、中间包冶金要求、结晶器钢水流场控制等内容，开展多场培训，覆盖千余人次，实现培训全覆盖。同时结对“强带弱”多对，组织岗位练兵多次，利用碎片时间开展“一日一题”学习。在“学技能、学专业、学技术”的浓厚氛围中，职工技能水平显著提升，一支技术精湛、素质优良的高技能队伍逐渐成形，筑牢了人才根基。未来，连铸1号机红旗责任区将继续发挥党员先锋模范作用，不断探索、持续奋进，在提质提效的征程上再立新功。
