今年以来，集团各单位持续加强系统性的培训学习，全面提升职工操作水平和应急处置能力，不断强化过程管控，取得阶段性成效。
“系统突发报警，请立即模拟处置！”考评员一声指令，参评职工迅速就位。近日，热电公司能动车间组织配电工副值人员，开展了一场以“模拟实操”为核心的业务能力考评。现场参评人员根据相关指示，熟练地进行倒闸模拟、故障排查与应急操作。每一处细节都关系得分，每一次判断都考验真实业务水平。“我们设置的都是日常易错、应急易乱的场景，就是要考查职工真实水平、真发现问题。”车间考评组负责人表示。此次考评不仅关注理论，更兼顾实战反应和规范操作，目的是精准定位每位职工的技能薄弱点，为下一阶段“量身定制”培训内容做准备。
走进泰嘉新材料，只见数十名职工正凝神聆听讲师讲解设备操作规范，手中的笔不时记录下关键要点。此次培训以“针对性、时效性、实用性”为原则，紧密结合各岗位实际需求，系统设计了三阶段递进式培训方案，并配套建立长效跟踪考评机制。目前，首批百余名职工已顺利完成基础模块学习。课堂授课与实操演练结合的方式，让大家直呼“解渴”：“讲的都是平时碰到的问题，很接地气！”
与此同时，自动化部党团活动室大屏上的内容随着讲师的讲解不断切换，台下职工们正在认真学习。这是自动化部组织的计量管理专题培训现场。讲师结合一个个真实案例，生动阐释计量在企业生产、质量、安全、环保等环节中发挥的重要作用。从测量设备的管理要点，到计量确认的关键流程，培训内容既涵盖原理又包含实操。“计量背后是责任，数据背后是精准，”参训职工深有感触。大家纷纷表示，要将所学转化为所用，以更专业严谨的态度投入日常计量管理工作，筑牢企业生产经营管理的基础。“只有职工的整体素质不断提高，才能生产出质量更好的产品。”今年以来，集团各单位结合工作实际，编制培训计划，坚持问题导向与能力提升并重，采取“定期培训”“班前一问”“每日一题”“集中测验”“岗位练兵”等方式，不断巩固、提升职工队伍的理论水平和实操技能。当下，形式多样的培训活动，让职工的技能短板得到有效弥补，为企业发展注入了源源不断的人才动能。
