走进集团金脉公司，废钢与机械的碰撞声、剪切机运转声交织成一曲雄壮的工业交响乐。剪切班班长王振华正紧盯剪切工的操作，时而弯腰查看废钢的破碎情况，时而指挥调整龙门剪的角度。不过一会儿，整理好的“二次原料”便打包完成，等待送往炼钢厂。

十二年前，王振华怀揣着对未来的美好憧憬，迈入泰山钢铁的大门，自此与废钢结下不解之缘。他带领的剪切班，主要负责将采购来的花板料、钢管以及各分厂废料，通过抓钢机、剪切机和行车的协同作业，加工成转炉生产必备的“合格口粮”。“这里的每一个环节看似寻常，却环环相扣、紧密相连，直接影响着炼钢厂的生产效率与产品质量。”王振华对记者说。

多年来，王振华始终将“把每一件平凡的事做好，就是不平凡”作为工作标准，将认真负责的工作态度落实到每一次检修中，贯彻到每一次生产里。

一次，抓钢机突发故障，生产陷入停滞。王振华凭借多年的工作经验，迅速精准定位故障症结，带领班组成员制定科学维修方案，有条不紊地展开抢修工作。维修期间，他一边指导大家操作，一边仔细检查每一个部件，不放过任何一个可能影响设备正常运行的细节。经过6个小时的努力，他们成功修复了抓钢机故障，保障了生产计划的顺利进行。

在1500型液压金属打包机上线的关键时期，王振华从设备前期投入试用开始，便带领班组成员收集整理设备资料，组织大家一起学习研究，共同探讨如何优化工作流程，为实现更标准、更高效作业而努力。在设备安装阶段，他每天提前到岗，全程跟进安装进度，仔细检查每一个零件的安装、每一处线路的连接。在他的严格把关下，安装过程中发现并及时整改了3处潜在问题，消除了设备运行隐患。调试期间，王振华也没有放松。他与技术人员并肩作战，连续两周坚守岗位。他们反复调试各项设备参数，详细记录测试数据，分析运行状况，不断进行调整优化。经过一个多月的试生产，废钢生产流程逐步成熟稳定，成本控制优势愈发凸显。据统计，新设备投用后，生产效率提升15%，实际产量和物料生产成本控制水平也得到进一步提升。

在严格要求自己的同时，王振华也将自己的工作标准带到了班组日常管理中，将责任心培养视为重中之重。依托岗位责任制，王振华制定了每个工序的操作规范和质量标准，责任到岗、细化到人，班组内形成了“人人肩上有担子，个个心中有标准”的良好氛围，凝聚力和战斗力显著增强。

从初入厂时的青涩学徒到如今的班组带头人，他始终相信，平凡岗位上的执着坚守，终能汇聚成推动企业发展的磅礴力量。未来，王振华和他的班组会继续坚守在废钢加工的“战场”上，用责任和担当，用勤劳和汗水，把平凡的工作干好，把简单的事做好，为企业发展贡献更多智慧与力量！